• Discutir os impactos causados pela aplicação das exigências da SOX
• Benefícios obtidos com relação a cultura do gerenciamento de riscos
• Transparência e adoção de Controles Internos

• Os conceitos e a classificação dos riscos corporativos: operacionais e financeiros
• Os desafios da implantação da ferramenta de avaliação de controle e resultados (ACR)
• Avaliação do desempenho de processos críticos - Visão do Auditor Interno/Enfoque do gestor de processo.
• A análise dos desvios apontados pelos indicadores através de detalhamentos

• Porque avaliar os auditados
• Quais as áreas da organização que serão avaliados
• Quais os benefícios em fomentar a Meritocracia e como servir de ferramenta de gestão
• A escolha da metodologia mais adequada e quando avaliar
• Medir os resultados através de parâmetros: PPR – Programa de Participação nos Resultados e RV – Remuneração Variável e relatórios de avaliação

• A gestão de riscos e a Auditoria Interna na adequação à Lei
• Ferramentas e procedimentos para atender as regras estabelecidas pela SOX
• As mudanças ocorridas na empresa no processo de alinhamento às regras
• Nível de controle interno impactando nos custos de implantação

• Definição de objetivos, riscos e prioridades
• Aspectos positivos de cada metodologia: COSO,COBIT e ITIL
• Classificação e pontos críticos para avaliação de riscos
• Avaliação das vulnerabilidades mais comuns apresentadas pelo mercado

• Modelos que garantem um monitoramento contínuo na atuação da Auditoria Interna e Compliance
• Principais ferramentas, técnicas e práticas para avaliar, identificar, minimizar, contornar e classificar os diferentes riscos e fraudes
• Compliance com as novas e futuras legislações
• Impacto das fraudes no mercado brasileiro e expectativas quanto às tendências de mercado

• O que é e porquê sua empresa deve adotar
• Quais são os benefícios da implantação deste modelo
• Quais os setores que podem se beneficiar com esta modalidade
• Apresentação de caso prático

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